1、級差（中點差異，Midpoint Progression） 有兩種做法：
   
    一是將級差統(tǒng)一化，即不同的薪資等級中，其級差是相同的，如都是30％；
   
    二是根據(jù)不同的薪資等級將級差差別化，具體情況可見下面的形式： 在制造業(yè)，一般有以下參考值：
   
    初級崗位 10％--15％； 
   
    中級崗位 20％--25％； 
   
    高級崗位 30％--40％。 
   
    2、等級寬度（全距，Range Spread） 有兩種做法：
   
    一是將等級寬度統(tǒng)一化，即不同的薪資等級中，其等級寬度是相同的，如都是50％；
   
    二是根據(jù)不同的薪資等級將級差差別化，具體情況可見下面的參考值：
   
    生產(chǎn)型 /支持型崗位 15--25％； 
   
    管理型 /專業(yè)型崗位 25％--40％； 
   
    高級管理崗位 40％--60％。
   
    3、薪資等級（Grading） 經(jīng)驗來看，薪資等級不會超過25級（目前公務(wù)員才是25級，且用于全國國家機關(guān)單位）。對于2000人企業(yè)20級夠了；200--300人企業(yè)主要10級，500-600人企業(yè)要分15級左右。