隨著待遇的降低，員工的工作倦怠程度呈現(xiàn)出趨于嚴重的態(tài)勢。年薪不超過1萬元的員工，“情感耗竭”和“玩世不恭”狀況均明顯高于平均值。但有趣的是，處于中高收入階層的員工，成就感反而低于低端收入群體。記者采訪了在北京某著名廣告公司工作的大李。

　　大李：北京某廣告公司中層，年收入20萬元，工作6年。

　　剛參加工作那會兒，掙得少，每月只有1000多塊錢，經(jīng)常累累巴巴，下班回到地下室，睡不著覺。有時干得很辛苦，卻沒有一點回報，我都可憐自己，掉眼淚。我喜歡我的專業(yè)，可是找不到工作，換了好幾份工作后，應(yīng)聘去了廣告公司。

　　經(jīng)過幾年的努力，廣告這塊業(yè)務(wù)，我已經(jīng)弄得很熟了，也建立了許多客戶關(guān)系，現(xiàn)在不在第一線，專門管理廣告員，工作量很大，但收入還算穩(wěn)定。看著大學(xué)的同學(xué)有的開了公司，有的出國，我只能說自己心有余而力不足。妻子收入少，還要養(yǎng)孩子，我除了維持這份薪水不錯、衣食無憂的工作，似乎也別無選擇。至于理想，我害怕去想這個問題。

　　分析：心靈家緣心理咨詢中心職場專家含笑先生說，許多收入中等甚至更高的上班族，在解決了生存問題后，快樂并沒有持續(xù)多久，很快就陷入了更深的困惑之中。因為當為了生存而奮斗時，物質(zhì)就是最好的激勵因素；而當生存問題解決以后，物質(zhì)就退居次位，而對安全感、愛、歸屬感、受尊重的需要，則占據(jù)主要地位。現(xiàn)在社會評價一個人的成功標準越來越物質(zhì)化，人們拼命工作的目的就是為了滿足物質(zhì)需求，一旦物質(zhì)需求滿足后，發(fā)現(xiàn)其他需求都未滿足，空虛感隨之而來，找不到自己的價值感、成就感。

　　有的公司很大，但給員工上升的空間有限，不能滿足他的深層次的需要，員工產(chǎn)生不了更高的成就感，導(dǎo)致跳槽。所以，管理者不僅要知道為員工提供福利，還要知道如何為員工構(gòu)畫前景，并用它來激勵員工。

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